南京举办基层特色眼科适宜技术孵化培训班暨医联体建设实践论坛

民众看病难，挂号难，看名专家更难的问题一直以来难以有效破解，近年来,随着分级诊疗制度的深入推进，落实基层首诊、双向转诊，基层能否接得住留得住，能否满足民众对医疗服务高质量需求，考验基层的服务能力。培育基层医疗人才，造就社区的“名医名科”是关键一环。

11月12至13日，由南京医院协会、南京市基层卫生协会主办，南京市各区卫生健康委员会、南京医科大学附属眼科医院承办的“2020年基层特色眼科适宜技术孵化培训班暨医联体建设实践论坛”在南京举行。南京市卫健委副主任杨大锁、江苏省和南京市基层特色(眼科)孵化中心负责人、南京医科大学附属眼科医院院长蒋沁到会并讲话。江苏省卫健委汤苏川处长、丁远峰处长、南京市卫健委赵宁副处长、栖霞区卫健委副主任焦瑜及医联体研究专家、眼科专家参与专题授课交流研讨，推广眼科适宜技术，关注基层专科建设，共商医联体建设举措。来自基层特色(眼科)孵化单位、眼科医联体联盟单位的眼科医疗骨干100多人参加培训，线上直播有一千多人点击观看。

献策破解就医难：培育更多的基层“名医名科”
如何缓解就医矛盾，深化医联体建设，与会专家各抒己见。市卫健委副主任杨大锁指出：解决辖区居民的常见病、多发病诊疗需求，其中推进眼科疾病以及具有眼科症状的其他疾病分级诊疗，提升基层医疗卫生机构的眼科服务能力，是影响分级诊疗能否顺利实施的关键因素。
他说：要以特色专科孵化中心为基地，通过孵化、培育、轮训、对口帮扶等方式，强化全市基层特色科室建设的技术规范和质量控制，培养基层医护骨干人才，提高基层临床适宜技术应用能力和服务水平，造就一批具有一定影响力的名医名科，这样基层医疗机构才能留得住患者。南京医科大学眼科医院一对一帮扶、手把手带教雨花社区卫生服务中心等基层孵化基地就是一个很好的事例。他要求眼科医院继续发挥专科优势，高度重视，加强组织领导，细化工作方案，扎实抓好进度，确保孵化。

聚焦医联体：同质化提升，深度融合中发展
本次孵化培训班和论坛交流最多的就是，如何让医联体真正联起来，分级诊疗有效分诊，融合发展、同质化提升。江苏省卫健委基层卫生处汤苏川处长：医联体的核心标准就是技术、管理、信息的同质化。基层强起来，让特色科室真正强起来，特色专科发展方向就是：拓展宽度，提高精度，彰显高度，加大力度，只有这样才能最大限度激发三级医院和基层医院双方的动力和合作效能。

江苏省卫健委医政医管处丁远锋处长在研讨交流时指出：医疗联合体建设要向纵深深入发展，需要在服务共同体、利益共同体、责任共同体、管理共同体上做文章，在目标上实行四个分开：区域分开，逐步实现区域间医疗服务同质化；城乡分开，做到大病不出县；上下分开，强化落实医疗机构的功能作用；急慢分开，逐步形成急慢分治模式。


推广适宜技术 内容精彩纷呈
      本次培训内容丰富，技术实用，培训与研讨交流相结合。既有孵化中心建设个案经验的分享，也有医联体、“院府合作”在优质医疗资源纵向流动政策推动方面的宣讲，还有商学院从运营管理角度谈帮扶的科学发展。适宜技术推广涉及智慧医疗老年人全程健康管理、人工智能基层眼科应用、糖尿病视网膜病变诊疗指南、白内障、青光眼、干眼的诊断和治疗、手术实操视频讲解、近视防控及中医基层眼科临床运用等，参会者受益匪浅，培训研讨后还进行了线上结训考试。

 设立基层眼科孵化基地，是省、市卫健委为提升基层医疗机构专科建设和服务能力的重要举措，南京医科大学眼科医院作为江苏省和南京市两级基层眼科孵化基地，目前共有省级基层孵化对象8个，南京市基层孵化对象8个，眼专科医联体联盟成员100多个。医院把提高孵化单位医疗骨干业务能力作为主要抓手，通过进修、培训、专家手把手传帮带等短、小、快方式，解决基层缺少白内障手术医生尤其是奇缺超声乳化手术医生，以及手术医生业务能力参差不齐的问题。